Strategie voor verduurzaming

Wereldwijde uitdagingen

De wereldbevolking zal rond 2050 zijn toegenomen tot 9,8 miljard mensen. Voor al deze mensen zal voldoende voedsel beschikbaar moeten zijn. Landbouwgrond is echter beperkt aanwezig. Daarnaast zorgen ziektes onder voedingsgewassen, beperkte productiekennis en inefficiënte verwerking, voor minder opbrengsten of zelfs voedselverspilling. Zoetwater is in veel delen van de wereld schaars. En klimaatverandering zal vanwege extremere omstandigheden de voedselzekerheid aantasten.

Een andere uitdaging is de verdeling van voedsel: obesitas in de westerse wereld (overvoeding) en ondervoeding in ontwikkelingslanden. Hierbij speelt het gebrek aan voedingsstoffen (nutriënten) in de voeding. Een tekort aan vitamines en bouwstoffen zorgt voor een slechtere gezondheid en vermindert het welzijn van grote groepen mensen.

Met ‘Feeding the world’ zetten we in op het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling van verantwoord voedsel voor een groeiende wereldbevolking. Met een zeer sterk groeiende wereldbevolking wordt de behoefte aan betaalbaar, verantwoord voedsel steeds groter. De aardappel kan hier wereldwijd een belangrijke rol in spelen.

Uitdagingen:

Impact klimaatverandering en behoud natuurlijke bronnen	Genoeg voedsel voor een groeiende wereldbevolking naar 9,8 miljard in 2050*	Obesitas versus ondervoeding

Bijdrage HZPC:

Sterke gewassen die zich aanpassen aan uitdagende omstandigheden	Verantwoorde voedselproductie	Light-concepten

Voedselverspilling in de keten	Opbrengsten bestaande landbouwgrond	Hoge voedingswaarde & superfood-rassen
Minder impact op het milieu

Pijler HZPC CSR-strategie:

Zorg voor het milieu Verantwoorde productie van aardappelen Effectief gebruik van zoetwater Efficiënte logistiek Ketenverantwoordelijkheid	Bijdrage aan voedselzekerheid Het voeden van mensen wereldwijd Ontwikkelen van aangepaste rassen Zorg voor genetische bronnen	Sociale impact Gezond etenspatroon Focus op smaak en voedingswaarde

*Bron: Verenigde Naties

Duurzame Ontwikkelingsdoelen

De Verenigde Naties hebben in 2015 17 ambitieuze Duurzame Ontwikkelingsdoelen opgesteld onder de noemer: Sustainable Development Goals (SDG’s). Deze SDG’s zijn door 193 landen wereldwijd ondertekend. Gezamenlijk wordt zo gewerkt aan onderwerpen als klimaat, gezondheid, welzijn, armoedebestrijding en verantwoorde consumptie en productie.

Met ‘Feeding the world, verantwoord voedsel voor een groeiende wereldbevolking’ geeft HZPC met name invulling aan de volgende Duurzame Ontwikkelingsdoelen:

Daarnaast levert HZPC een bijdrage aan:

‘Global Challenges, dutch solutions’

Lees hier de uitgave over impressies van de wijze waarop in Nederland (o.a. door HZPC) wordt gewerkt aan de realisatie van de SDG’ s van VNO-NCW, MKB-Nederland en Global Compact Netwerk Nederland.

De drie pijlers van ons CSR-beleid

Binnen elke pijler zijn doelstellingen en kpi’s tot 2020 geformuleerd. Deze zijn veelal kwalitatief geformuleerd. Dit komt doordat meetbaarheid van een aantal aspecten lastig blijkt. Het is ons streven om in de toekomst meer meetbare, kwantitatieve doelstellingen te formuleren. De voortgang en details binnen de pijlers zijn onder bovengenoemde titels als hoofdstukken binnen deze website terug te vinden. Het fundament onder al onze activiteiten zijn de duurzame relaties die wij hebben met onze medewerkers, telers en kwekers.

Relatie met stakeholders

HZPC heeft een relatie met vele verschillende stakeholders. Voor deze stakeholders hebben we elk een andere rol. De rol als werkgever, afnemer of klant, toeleverancier, donateur of producent. Naar al deze stakeholders toe willen we transparant zijn in wat we doen. En dragen we zorg voor het onderhouden van een goede relatie waarin we de dialoog met elkaar aangaan. Dat vinden we zo belangrijk dat we dit als een van onze kernwaarden hebben vastgelegd:

‘We bouwen aan duurzame relaties en nemen
verantwoordelijkheid voor onze activiteiten.’

Onze belangrijkste stakeholders hebben we in kaart gebracht en als volgt gedefinieerd: aangesloten telers, aangesloten kwekers, medewerkers, consumenten, klanten, overheden, (voedings)-wetenschap, leveranciers, maatschappelijke organisaties, certificaathouders, koepelorganisaties. Met hen gaan we in dialoog over onze thema’s en nemen actie op basis van hun feedback.

Bekijk de feedback-tabel >>

Feedback-tabel

Stakeholders	Onderwerpen	Toelichting	Acties naar aanleiding van deze dialoog
Aangesloten telers / kwekers	Verduurzaming teelt en distributie	Door middel van teler- en kwekersbijeenkomsten wordt verduurzaming in de keten op de agenda gezet	Organiseren van terugkomsessies in kleine groepen bij telers om impact te delen
Medewerkers	Onderzoek naar medewerker tevredenheid, vitaliteit en gezondheid binnen HZPC	Deelname aan Great Places to Work® in 2017	Resultaten bespreekbaar maken in de teams
Stakeholderconsultatie t.b.v. toetsing CSR-beleid klanten medewerkers toeleveranciers & ketenpartners	Stakeholderconsultatie t.b.v. toetsing onderwerpen CSR-beleid.	In 2015/2016 heeft HZPC een stakeholdersconsultatie gedaan. In 2018 worden belangenorganisaties en telers geconsulteerd.	De input n.a.v. deze consultaties is in 2016/2017 gebruikt om de nieuwe CSR organisatie te vormen en het startpunt om het beleid aan te scherpen.
Carbohydrate Competence Center (CCC)	Het CCC wil hoogwaardige kennis op het gebied van koolhydraten genereren, ontwikkelen en delen om innovatie te bevorderen en bij te dragen aan een gezonde en duurzame samenleving.	Publiek-private samenwerking tussen 19 bedrijven en 6 kennisinstellingen. Afgerond in 2017.	Productontwikkeling (bijvoorbeeld Sunlite en Fries4All concept).
CIP (International Potato Centre)	In stand houden genetische diversiteit.	Het CIP levert duurzame oplossingen voor wereldwijde problemen als honger, armoede en het verdwijnen van natuurlijke grondstoffen.	In Nederland brengt HZPC dit initiatief onder de aandacht van diverse partijen uit de aardappelsector om te kijken of de link tussen maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en benefit sharing voor het behoud van biodiversiteit, in de toekomst verder kan worden uitgerold.
Experts uit bedrijfsleven, overheid, onderzoek & wetenschap en maatschappelijk middenveld (o.a. Agriterra, Bill & Melinda Gates Foundation, LTO Nederland, IDH, LEI Wageningen).	Het voeden van een groeiende stedelijke bevolking.	‘Small farmers big deal’ roept agri-foodbedrijven, de Nederlandse overheid en kennisinstellingen op om boerenorganisaties en coöperaties in ontwikkelingslanden een grotere rol te geven in het Nederlandse handels-, hulp- en investeringsbeleid.	We denken mee over de strategie en inhoud van de campagne en agenderen het campagnethema in ons netwerk.

Stakeholderconsultatie

We hebben in 2015/2016 diverse stakeholders geïnterviewd: klanten, medewerkers en het management. Aan de hand van een vragenlijst hebben wij hun mening gevraagd over het CSR-beleid van HZPC. Op basis van deze feedback is een materialiteitsanalyse gemaakt. Vervolgens hebben wij ons CSR-beleid en onze CSR–organisatie tegen het licht gehouden. Voor thema’s waar nog te weinig borging binnen de organisatie was, of versnelling noodzakelijk, hebben we werkgroepen opgericht die de komende periode actieplannen zullen ontwikkelen.

Onze focus

Voor het inventariseren en selecteren van relevante verslagonderwerpen zijn de GRI-richtlijnen gebruikt. We identificeren belangrijke onderwerpen op gebied van milieu, voedselzekerheid en maatschappij. Deze hebben de grootste impact op onze bedrijfsvoering en hebben de meeste zorg bij stakeholders. Door deze onderwerpen te onderzoeken kunnen we ze prioriteren en ons focussen op de meest materiële onderwerpen. Deze onderwerpen worden in ons beleid en onze programma’s verder uitgewerkt.

HZPC Materiality matrix

De belangrijkste onderwerpen

Milieu:

Ontwikkelen van rassen met een hogere opbrengst tegen een lagere impact
Telers met een duurzaamheidsprogramma
Lokaal voor lokaal (local for local)
Optimaliseren van transport

Bijdragen aan voedselzekerheid:

Ontwikkelen van rassen met een hogere opbrengst tegen een lagere impact
Meer rassen naar meer landen
Genetische bronnen

Sociale impact:

Ontwikkelen van gezondere rassen
Bouwen van menselijk kapitaal
Stakeholder dialoog en transparantie